'Se gli investitori stanno assumendo recupero solido profitto per l'anno fiscale chiuso a marzo 2010, potrebbero essere in qualche delusione,' ha detto.

Nissan effettuato alcune ristrutturazioni nel 1999, quando Ghosn arrivato da Alliance Partner Renault SA e Nissan così non ha molto grasso sinistra a tagliare questa volta, Mochimaru detto.

"E 'probabilmente difficile aspettarsi un'inversione di tendenza come il recupero a forma di V che è successo allora,' ha detto.

Martedì, Standard & Poor's ha posto Nissan rating sotto osservazione negativa, indicando la sua 'BBB +' rating potrebbe essere abbassato in mezzo a una visione tetra finanziaria. Un rating BBB + significa la capacità dell'azienda di far fronte agli impegni finanziari potrebbe essere indebolita da un peggioramento delle condizioni economiche.

'Il rating su Nissan può essere abbassata di una tacca se si determina che il profilo finanziario di Nissan non sarà in grado di assorbire l'impatto negativo di assorbimento di cassa,' ha detto.

Nissan, che rende la vettura Z sportiva e compatta marzo, ha ammesso che è stata colpita dal rallentamento globale, la crisi del credito statunitense e dello yen apprezzare. Come un passo fondamentale per superare la crisi, Nissan ha detto che taglierà 20.000 posti di lavoro in tutto il mondo, o 8.5 per cento della sua forza lavoro di 235.000 forte a livello mondiale, da marzo 2010.

Nella conferenza stampa di Lunedi presso la sede di Tokyo, Ghosn ha anche detto che l'azienda sta valutando 'la condivisione del lavoro' per avere dipendenti condividere il loro carico di lavoro durante l'assunzione di tagli salariali, che avrebbe salvato alcuni posti di lavoro.

Nissan può cambiare temporaneamente ad una settimana di quattro giorni da una settimana di cinque giorni, riducendo compensazione per lavoratore, ha detto.

Martedì scorso, Nissan ha inviato una comunicazione ai media dicendo che il suo lavoratori di pubbliche relazioni saranno disponibili a partire alle 8:30 di mattina fino le 5.30 del pomeriggio, tranne per una pausa pranzo tra mezzogiorno e uno. ora questo tipo fanno parte di uno sforzo di tutta l'azienda per 'zero ore di lavoro straordinario' per tagliare i costi, ha detto.

La mossa è inusuale per una grande azienda giapponese, che tende a vantarsi leali dipendenti workaholic disposti a mettere in ore di lavoro straordinario, anche se ci sono stati alcuni tentativi di recente a spingere per 'senza lavoro straordinario giorni', di solito il mercoledì, quando i lavoratori tutti a casa presto.

'Se avete domande, si prega di farlo in quelle ore, per quanto possibile,' dice la nota. 'Chiediamo la vostra comprensione e cooperazione, anche se questo inconveniente si può.'