Le relazioni Nikkei che la restrizione della Toyota Motor Corporation di aumenti di prezzo in Giappone di ibridi e veicoli commerciali il risultato di dissenso interno della società sul fatto di dare priorità di vendita o di redditività. Incentrato sul miglioramento guadagni, la pianificazione di Toyota e divisioni finanza ha spinto per le escursioni dei prezzi. vendite interne remunerative Appena hanno preso una contusione da altissimi i prezzi dei materiali. E negli Stati Uniti e in Europa, le vendite sono in stallo. Con un utile netto di Gruppo per il trimestre aprile-giugno precipitare del 28%, Toyota ha rischiato di mancare l'obiettivo per l'intero esercizio guadagni se nulla è stato fatto. Le due divisioni insistito sul fatto che una marcatura era indispensabile a causa dei limiti agli sforzi di riduzione dei costi. La divisione vendite, invece, era diffidente. Si temeva crollo delle vendite, se i prezzi sono stati sollevati su una vasta gamma di modelli. Anche senza aumentando i prezzi, il mercato interno è stata lenta. Toyota, vendite sul mercato interno sono diminuite per tre anni consecutivi, e la società aveva appenaMMED proprie previsioni di vendita per il 2008. Alcune concessionarie contrario anche le escursioni, ricordando l'enorme calo di vendite dopo che i prezzi sono stati sollevati durante la prima crisi petrolifera. La decisione è stata presa per limitare aumenti dei prezzi a modelli come la Prius che faccia poca concorrenza.